Projecten
Een selectie van gerealiseerde projecten.
Mijn aanpak is consequent gebaseerd op het PDCA‑principe. Uitgangspunt: een managementsysteem moet zichtbaar bijdragen aan prestaties. ISO als strategisch middel, niet als doel op zich.
2024-2025 ALARA B.V. |
Rol: QC / RA Management > In kaart brengen van alle wet- & regelgeving, > Een visueel overzicht van relevante Wet- en regelgeving Positief resultaat bij certificerende audit > Ondersteunen van in- en externe audits > Alle externe audits met positief resultaat afgesloten en geïmplementeerd en visueel management Gerelateerde normen: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, CE, FCP |
2020-2021 ECOLAB (Nieuwegein) |
Rol: QA/QC Manager Uitgevoerde werkzaamheden: Resultaat > Leiding gegeven aan het QA/QC Team (LAB 2 fte) > Verbeterde werknemers tevredenheid > QA / QC Policy en strategie 2020 - 2025 geformuleerd, > Meerjarenplan met tracer visueel gemaakt > Een continue verbetersysteem geïmplementeerd. > Compliance & Improvement team opgezet en begeleid > BRZO kwesties met de omgevingsdienst bespreken. > Onduidelijkheden opgelost en naar tevredenheid van alle partijen opgelost > Document beheerssysteem opnieuw ontwikkelt (in sharepoint) > Functionerend en overzichtelijk documentbeheerssysteem per afdeling > Coördinatie Management Of Change (MOC) en Validatie > Alle wijzingen zijn zonder incidenten doorgevoerd en gevalideerd Gerelateerde normen ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 13485, BRZO |
2017-2019 RHENUS contract logistics (Logistic services, medical device) |
Rol: QHSE Manager Uitgevoerde werkzaamheden Resultaat > Leiding geven aan het QESHC team 13 FTE > Betere werknemers tevredenheid verdeeld over 3 locaties. > Lid van het MT. > Richting aan het QHSE beleid ontwikkeld > Organiseren en uitvoeren van interne audits > Interne Audits uitgevoerd volgens planning > het voorbereiden en begeleiden van externe audits > Her-certificeringen met positief resultaat > Intern audit team opgeleid > Een intern auditteam met toegevoegde waarde > Optimaliseren van het Quality control systeem. > Hulpmiddel voor het bepalen van steekproefgrootte > Analyse en implementatie van software (QMS) > Systeem geïmplementeerd synchronisatie met in samenwerking met Duitse en Franse collega’s met Duitse en Franse vestigingen > Management of Change coördinatie (MOC) > Geen incidenten na wijzigen > QESHC afdeling opnieuw ingericht t.b.v her-certificering > Beter functionerend team dat in staat is alle vragen op het gebied van QHSE te beantwoorden en afdelingen te motiveren. > Ondersteuning bij de verhuizing naar een nieuwe locatie. > Verhuisproces van > Validatie van het nieuwe pand en instrumenten / machines, > Vrijgegeven en akkoord bevonden door klanten > Implementatie en validatie van een > Functionerend Systeem waarmee klimaat, en bezetting van gebouw beheer software Apparaten/locaties/werkplekken real-time inzichtelijk zijn. Inclusief onderhoud Gerelateerde normen ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, MDD/MDR, FDA, GDP |